本網濟南訊  6月15日上午，山東能源舉辦“山能大講堂”暨“三精管理”專題講座，邀請中國上市公司協會會長、中國企業改革與發展研究會會長宋志平作專題輔導報告。山東能源黨委書記、董事長李偉主持講座。

講座上，宋志平以《三精管理》為題，從“三精十二化”切入，系統闡述三精管理思想、個人管理心得和實踐工作經驗。整個講座視野開闊、主題鮮明、思想深刻、內涵豐富，對于引導各級領導干部運用“三精管理”做正確的事、正確地做事，推動組織精健化、管理精細化、經營精益化，提高工作效率，提升企業效益，具有重要的現實指導意義。

李偉指出，這次講座是一次擴大的黨委中心組集體學習，各級領導干部要以此為契機，深入開展“大興學習之風，提升工作能力”活動，認真學習研讀《三精管理》這本書，準確領會其中蘊含的深邃管理思想和科學管理方法，并自覺貫徹融入到企業管理各項工作中。要增強崗位危機、本領恐慌意識，持之以恒學習前沿科技、經營管理、大數據互聯網等知識，樹立國際化視野、全球化思維。要勇于突破思維定勢，在工作實踐中探索新思路、新舉措、新方法，持續推進模式創新、制度創新、管理創新。要認真學習運用“三精管理”思想，在工作實踐中，以“精”字為核心，自主自覺地堅持“三精十二化”標準、方式和行為，不斷提高工作效率，提升企業經營管理水平和檔次。

李偉強調，我們要著眼建設世界一流企業，積極運用“三精管理”，進一步完善管理舉措，深化體制機制改革，不斷增強企業發展活力。要扎實開展“守正創新年、變革轉型年、管理提升年”活動，積極變革管控模式，把握上市公司、非上市公司兩條主線，建立以戰略目標和財務效益為主的管控模式，深化“十個一體化管控”，構建扁平化、高效運行的管理格局。要全力以赴保經濟增長，在確保安全的前提下，努力推進存量優化、增量跨越，全面完成各項經濟指標，以優異成績向黨的二十大獻禮。

講座以視頻方式舉行。山東能源領導張寶才、張若祥、劉健、茹剛，總部機關、二級公司（直屬公司）、三級單位中層副職以上共計1.2萬人聆聽講座。

據了解，宋志平是享譽海內外的企業經營管理大師，曾獲“中國優秀企業家金球獎”“袁寶華企業管理金獎”“中國經濟年度人物”等多項殊榮，帶領兩家企業躋身世界500強。他開創并成功實踐的“央企市營”“整合優化”“格子化管控”“八大工法”“三精管理”等一系列經營管理模式，被各大企業廣泛學習應用。