薄煤層開采、智能礦壓監測、瓦斯治理……今年新礦集團立項科技創新項目計劃143項，其中重點項目8項、一般項目135項，這每一個項目的技術攻關，都離不開一支科技研發團隊的智慧力量。

誰擁有了一流創新人才，誰就能在科技創新中占據優勢。新礦集團把培養造就一批“高精尖”研發人才作為加快優化調整、提升發展質效的重要一環，以創新研究院為平臺通過內部人員選聘，外部吸引、招聘學校和社會精英人才，組建研發團隊，壯大做強科技創新發展支撐。

該集團成立以創新研究院為核心的聚智創客聯盟，下設技術研發、充填開采、礦井開采工程設計、礦井圍巖控制工程、智慧礦山建設工程、礦山防治水工程6大研究中心。充分發揮專家團隊、創客組織的作用，對標國內外標桿企業，強化借腦引智，建立起鼓勵創新、服務創新、寬容創新、保障創新的系列制度，激活全員全面創新的內在基因。開展技術突破年活動，實行課題懸賞制，變問題為課題，開展技術攻關，破解發展瓶頸，在災害治理、充填開采、井下煤矸分離、洗選等方面攻堅一批關鍵核心技術。

暢通合作引進渠道。通過搭建創新研究院平臺，與國內外頂級研發機構和研發團隊進行合作，迅速把新礦問題前沿化、國際化，全面實施借腦引智、拿來主義、為我所用，堅持在科技攻關創新中不斷完善科技創新體系，先期解決當前最現實、最緊迫、最重大的難題和發展中遇到的“瓶頸”問題?；鶎痈鲉挝灰愿髯缘膭撔卵芯恐行牡葎撔聶C構為平臺，在合作共建中，培養和帶動整體研發團隊的建設水平。

形成系統攻關局面。建成千人級規模的專業研發團隊，利用國內外最先進的技術，聚焦主業價值最大化、集團利益最大化，實施相關產業鏈上“一企一策”、靶向攻堅。以“三化融合為思路，全面實施智慧礦山建設，建設科學產能、高效產能、本安產能，達到少人、無人目標。以“三率挖潛”為思路，研究最佳設備配套、高效智能化采掘工藝和煤炭加工利用工藝。以“協同創效”為思路，持續深化“四位一體”裝備管控模式，推動裝備、工藝、 管理升級。在深度攻關中，具備自主科技創新能力，形成一批具有自主知識產權的核心技術和產品。

加速創新成果轉化。建立科技創新成果價值產出機制，堅持以經濟、安全、環保等效益為導向，將生產、經營、發展的需求與成果研發立項、成果推廣利用，成果改進提升對接起來，閉合科技創新成果的全價值鏈條，形成配套的價值產出全鏈條考核制度。通過不斷的技術積累和工業性試驗研究，選擇有發展前景、規模較大，具有自主知識產權，具備投資價值，能支撐企業發展的核心技術、產業，推動企業轉型升級，建成具有行業影響力的科技創新型標桿企業。在反復錘煉中，打造出具有國內一流水平的專家隊伍，培育出具有沖刺院士潛力的戰略科技人才。